为深入贯彻落实《煤矿安全生产条例》《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》及上级有关工作要求，日前，煤业集团全面加强煤矿安全生产管理制度建设，健全完善安全生产管理制度和全员安全生产责任制，确保分工明确、责任清晰、考核科学。
首先，健全完善安全生产管理制度。完善全员安全生产责任制，公司由董事长及总经理负责，矿井由矿长负责，建立健全覆盖各层级、各部门、各岗位的全员安全生产责任制，逐一明确安全生产职责，建立并公示岗位安全生产责任清单，实现“一岗一清单”。建立健全各项安全生产管理制度。公司和各矿井结合本单位实际情况启动实施各项管理制度的“废、改、立”工作，进一步清晰、明确符合实际的管理制度、考核办法，完善各岗位安全生产责任、责任追究及考核标准等管理权责。
其次，强化制度执行保障。加强组织领导，公司及矿井建立完善的各项制度必须由主要负责人组织相关部门及管理人员进行会审，制度内容做到科学合理、责任清晰，有针对性和可操作性，能够对照执行和考核，考核办法应符合各单位安全生产实际情况，全员实行安全绩效考核。加强专业队伍建设，依法依规配齐配强安全管理人员和工程技术人员，科学定员定岗。加大宣传培训力度，使从业人员知晓制度内容、清晰工作流程、熟知职责权限，加深从业人员对规章制度的理解，确保各项制度得到贯彻执行，实现矿井安全生产过程控制有效、管理水平提升。
再次，加强督导检查。严格抓好考核兑现，严格安全生产目标考核管理，并纳入绩效管理，切实做到安全责任到位、考核奖惩到位。公司每季度对矿井开展一次安全生产管理制度落实情况的督导检查，对落实安全生产管理制度不力、推诿懈怠的给予问责处罚。
