2010年11月2日上午，集团总部机关在三楼会议室召开十月份工作例会，要求各单位各部门要把年度责任目标与绩效指标落到实处，做好明年的工作计划。
在认真听取了集团营运人事部、财务管理部、成本控制部、审计监察部、文化传播部、工程技术部、营销策划部10月份的工作总结及下阶段的工作安排意见后，集团领导分别对各个部门的工作进行了点评。
总裁李向群充分肯定了各部门前段时间的工作成绩，他指出，随着集团建设和发展规模的不断扩大，集团各项基础工作和制度建设逐步完善，人才队伍建设逐步成形，集团的专业化管控能力在逐步提高，特别是谈到人才队伍建设时，李向群总裁指出，人才战略的成败在很大程度上决定着企业的成败。他要求今后一个时期，要进一步重视人才队伍的建设，一方面要继续引进高精尖专业人才，另一方面要立足长远，培养申博太阳城自己的人才队伍。在谈到下一步工作重点时，他强调要切实抓好集团各部门和各二级公司的年度考核工作与明年的工作计划，要把年度责任目标与绩效指标落到实处。
副总裁兼财务总监颜桂锋在会上强调，要进一步清晰、理顺和强化各部门的职能，规范、有序的开展工作；加强人事管理，提升资源整合能力，尽快落实关键紧缺岗位的人员招聘，建立健全培训和考核机制；加强各部门、各单位预决算管理，使任目标与绩效考核相结合；加强对二级公司的关键环节、重大节点的把控，正确把握好对二级公司的监管与服务。
集团总部机关全体人员参加了会议。
（作者：张 丽）
