群山环抱的金隆煤矿
百里杜鹃花开
百里杜鹃 是贵州省 十大风景名胜区 之一，位于贵州省大方、黔西县交界处，这里每年3月下旬到4月未各种杜鹃花先后怒放，那漫山遍野，千姿百态，铺山盖岭，五彩缤纷的杜鹃花吸引万千游客，留连忘返。真是好一幅 千峰叠起嶂，乌金地下埋，杜鹃花似海，满山留异香 的美丽画卷。 百里杜鹃 这个地名因此而闻名于世。10月下旬，已是秋末时节，自然看不到那美丽状观的景象，然而另一道风景却让记者感受如同杜鹃花开一样亮眼——座落在这里的金隆煤矿。她像开在 百里杜鹃 中花簇如团团烈火在枝头燃烧的索玛花(杜鹃花的一种，又称马缨花)。
金隆煤矿位于百里杜鹃风景名胜区金坡乡，离申博太阳城煤业集团盘县红果总部有600多公里。在矿里工作生活的员工家属有700多人。站在高处俯瞰矿区，那乳白色的楼房和绿色的厂棚在秋日的阳光下显得格外耀眼。走进矿区记者见到了在办公楼等待已久的矿领导。矿长苏江长介绍说，这里原来是一片荒山。金隆煤矿是2006年由三个小煤矿整合而成，2007年12月由申博太阳城煤业集团收购，2008年3月正式挂牌开工运作，经过17个月的技改扩建，从年产15万吨扩建成30万吨的矿井，提升、供电、排水、抽风、监控等系统均达到煤矿安全生产标准，自2009年8月正式投产至今年9月止，原煤生产能力已达到设计要求，为集团公司创造了可观的效益。让记者感受颇深的是，在短短的17个月时间里，这个矿完成了其它矿需要二三年才能完成的技改任务，创造了矿井技改工程的奇迹。他们的秘密在哪里？采访中，记者逐步解开了这个迷。
领导班子的人格力量
要求别人做到的首先自己做到 。矿长苏江长经常对班子成员这样说。班子成员是这样评价班长的： 苏矿长以身作则，从不指手画脚，有很强的民主作风，每一个大的决策都要一起商量讨论，认真听取各方意见，在班子里具有很好的人格魅力。 正是领头人的这种人格魅力，提升了班子的团结协作、奋发图强的精神。矿井从收购接手开始，矿里就把班子建设摆在重要位子上，经常组织学习交流，不断提高领导素质和管理能力。不论工作怎么忙，班子成员交心通气活动从不间断。矿领导班子有6人，分工明确，管理到位。每次研究决定的事项均能落实到位，没有发生过一次因贯彻落实不好而造成工作被动的现象。用苏矿长的话说，申博太阳城·(中国)官方网站背井离乡来到这里办煤矿是一种缘分，没有理由不珍惜，没有理由不团结协作把工作做好。
发挥队级班子的主观能动性
为调动队级领导班子积极性，该矿从改革队级班子管理入手，强化班子的管理职能。原来矿里对队级班子成员采取任命的方式，工作上容易造成被动局面，不能充分发挥正职的能动作用，互相扯皮，人心各异的现象常有发生。为改变这种状况，矿里只任命正职，副职由正职聘任，把权力交给队级班子。这些一来，队里发生了明显的变化，各项工作均能落实到位。原来的掘进队是一队多头，管理分散，工作效率难以提高。后来改为按头设队，一个掘进头就是一个队，让队干只守着一个点集中精力抓现场，有效地提高了工作效率，增强了管理力度。生产场所的安全环境、采掘工程质量和生产任务的完成均得到了有效保证，实现了稳产、高产。
强化员工队伍建设
有了好的领导班子，还必须有一支过硬的员工队伍。为强化员工队伍建设，矿里采取抓培训提素质，增收入保稳定的措施，收到了良好效果。采掘一线的员工大多来自附近乡镇的村民，文化素质、工作技能相对较差。针对这一情况，矿里设立了安全技术培训室和安全警示教育室，定期或不定期举办全矿员工培训班，做到了每周一次的全员学习日，每月一期特殊工种培训班。还利用墙报、文化橱窗、横幅标语宣传安全技术政策文件、规章制度知识和业务，使员工在日常工作生活中受到潜移默化的教育。在保证队伍稳定上，他们了解到如果采掘工人日收入能达到一百元以上就不会出现员工上自由班的现象。为此，矿里专门制定了激发员工工作积极性的奖惩制度，凡完成计划指标均给予一定奖励，未达到的受到处罚。对影响生产的运输、机电环节实行分片包干专人负责，有效地减少了生产故障，保证生产了生产任务的完成。这样就可保证员工的收入稳定上升。如今采掘一线员工的出勤率均达到了生产要求。
制度面前人人平等
该矿从一接手就注重制度建设，不断制订和完善各项规章制度，并实行严格考核，做到了在制度面前人人平等。在执行领导带班下井制度方面，矿领导能自觉按规定执行，做到了每班均有领导跟班在现场，与工人们同进同出。对工作落实不好，造成失误的，不论是工人还是矿领导均受到处罚。过去矿里材料到处丢，大材小用现象也时常有，增加了生产成本，为解决这一现象，矿里制订了材料管理制度，对乱丢乱放、不爱惜材料的责任人员均给处罚，并与矿、队两级领导的工资挂钩，有效地减少了浪费现象。材料成本从开始的每吨50多元降到了现在的每吨25元。在经营管理、财务管理上，他们严格执行一支笔审批制度，任何人无权替代。
在申博太阳城煤业集团总部，记者听到了集团高层对金隆煤矿的称赞： 金隆煤矿的管理在集团各单位中是一流的，他们的经验值得各单位学习借鉴。 是啊，他们能在短时间内用最少的钱把一个三无矿井改造成标准的生产矿井，是一个多么了不起的创举。他们的经验必将在全集团内像索玛花在枝头上团团盛开。（作者：林阳云）
新建的皮带运输主井图
一车车煤从井下源源不断运出
矿区文化长廊
