日前，煤业集团出台了《2025年煤炭产业人才队伍建设实施方案》，全面加强人才队伍建设。
方案提出，煤业集团人才队伍建设的工作目标，是培养和造就一支具有一定规模、素质优良、结构合理的煤炭产业高质量发展人才队伍，使依法办矿意识进一步提升，依法管矿意识进一步增强；人才队伍进一步壮大，力争到2025年底公司和所属各矿井煤炭领域技术技能人才总数同比提升20%以上；从业人员素质明显提升，2025年各煤矿工伤发生率同比下降30%以上。
煤业集团人才队伍建设的主要工作措施有：一是强化煤矿关键岗位管理，提升管理能力。公司法人代表、董事长、总经理和各矿井法人代表、矿长必须按照有关规定参加安全知识培训，通过考核部门组织的安全生产知识和管理能力考核，且每年接受不少于24学时的专门安全教育培训。二是强化现场关键人管理，提升履职能力。包括强化矿井班组长日常教育培训，推进班组长能力提升培训，强化公司和矿井安全培训机构管理，强化特种作业人员持证上岗履职管理。三是强化从业人员安全培训，提升安全意识。包括强化新工岗前培训、强化从业人员年度再培训，常态化开展安全意识培训，让“三违”人员不想违，不愿违，不敢违，从要我安全向我要安全转变，不断提高煤矿从业人员的安全意识，提升其安全操作技能。四是推进学历技能职称提升，壮大人才队伍。积极主动与贵州大学、贵州理工学院、六盘水师范学院、云南能源职业技术学院等院校联系，加大订单培养、委托培养、联合办学、定向专业培养力度，从2025年起，各矿井中专以上学历在从业人员的占比每年提升5%-10%。
